12月29日，十大买球的正规网站召开2022年党委务虚会，深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，研判当前形势，研究部署明年重大改革任务和重点工作，党委书记、董事长张焰主持会议并讲话，全体党委委员出席会议。

　　会议传达了集团公司年终党组（扩大）会议精神，分别听取了规划运营部、电力生产与营销部、工程管理部、投资开发部的专题汇报。会上，党委委员围绕会议主题进行了集中研讨。

　　张焰指出，2022年是非同寻常、充满挑战的一年，也是负重前行、收获满满的一年，一系列改革保障措施落实到位、见到成效，高质量快速发展，在“十三五”末的基础上主要经营指标翻番，完成了余剑锋董事长在“十四五”开局作出的“望加倍努力，实现再造一个十大买球的正规网站的阶段梦想”重要批示任务。

　　他强调，面对新的发展形势和任务，要以实现“打造具有中核特色的一流绿色能源企业”为目标，着力从薄弱环节入手，打破区域壁垒，加强资源整合力度，打造企业真正核心竞争力，提高专业化管理本领，激发更强创造力，切实推动公司实现更深层次改革、更高质量发展。

　　针对下一步改革和“十四五”中后期各项任务，他要求：

　　一是要坚决把贯彻落实习近平总书记对核工业的重要指示批示精神和党中央决策部署贯穿到公司发展的全领域全链条，心怀“国之大者”，扛好央企“三大责任”，以实际行动忠诚拥护“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

　　二是要全方位推动党的二十大精神学习宣贯走深走实，准确把握党的二十大对能源工作的新部署新要求，以更宽广的视野、更长远的眼光来谋划公司发展，切实把党的二十大精神贯彻落实到改革发展的各方面、全过程，确保党中央关于能源工作的重大决策部署落地见效。

　　三是要充分认识高质量稳增长是首要目标的内涵定位，勇于创新实践、丰富经验，坚决立足实际、先行先试，进一步细化量化高质量发展目标，强化顶层设计、系统设计、制度设计，坚持上下一盘棋，扁平高效打通，提高站位、拉高标杆，不断推动各项改革举措落地生根、开花结果。

　　四是要聚焦战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、信息化等领域，全面对标一流，牢固树立一切工作围绕“一流”、服务“一流”的格局观，紧盯痛点难点，畅通管理机制，汇聚有限资源，发挥优势力量，打造专业团队，加快形成核心竞争优势和差异化发展路径，集中力量办好自己的事，加快打造具有中核特色的一流绿色能源企业。

　　五是要坚持系统思维、推动创新优化工作，充分总结和运用事业部改革和财务共享中心建设经验，以“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的气概，加快专业化平台建设，从细从实系统梳理组织权责边界和运作模式，统筹考虑机构设置与人员配置，确保专业化平台高效率、高质量运转。

　　十大买球的正规网站总助级领导及各部门负责人列席会议。